O que ninguém te contou e como empresários inteligentes podem usar isso a seu favor
Imagine acordar com a notícia de que seu produto ou o da sua cadeia de suprimentos passará a pagar 50% a mais para entrar em um mercado estratégico. Foi o que aconteceu com o anúncio das tarifas retaliatórias dos Estados Unidos sobre importações brasileiras em setores como aço, alimentos processados e máquinas industriais.
À primeira vista, o cenário parece hostil. Mas para quem tem mentalidade empreendedora, é justamente aí que mora a oportunidade.
O insight que a maioria ignora:
“Quem entende o cenário antes dos outros, lucra enquanto os demais reagem.”
A maior vantagem competitiva hoje não é o preço é o acesso à informação qualificada e a capacidade de antecipação. Enquanto muitos estão reclamando das tarifas, os empresários estratégicos já estão:
✅ Reestruturando suas cadeias logísticas
✅ Fechando parcerias com players locais nos EUA
✅ Explorando zonas de livre comércio e regimes especiais
✅ Apostando em produtos com maior valor agregado e margem de contribuição
Mas por que os EUA estão fazendo isso?
A decisão é geopolítica, mas o efeito é econômico. Os EUA querem pressionar certos setores e forçar renegociações comerciais. O Brasil, por sua vez, tem respondido buscando fortalecer o mercado interno e diversificar suas exportações.
O ponto central? Quem depende exclusivamente da rota Brasil–EUA, sem plano B, está vulnerável.
O que isso ensina sobre estratégia empresarial:
- Depender de uma só rota é risco, não estratégia.
Se seu modelo de negócios desmorona com uma tarifa, você não tem um modelo tem uma aposta. - Você precisa de visão global, mesmo sendo local.
Um pequeno empresário com mentalidade global vale mais que uma multinacional cega. - Negociação exige informação, não só emoção.
Grandes acordos comerciais nascem de dados, contexto, timing e leitura de cenário não de achismo ou reatividade.
3 Ações para empresários brasileiros nos EUA e no Brasil:
- Faça um raio-x da sua dependência de importações/exportações.
Onde seu negócio está vulnerável? O que você pode nacionalizar ou regionalizar? - Busque parceiros estratégicos com acesso a mercados menos tributados.
Networking inteligente pode valer mais que um empréstimo. - Atualize sua visão de mundo.
O mundo pós-2020 é outro. Se sua leitura ainda é de 2015, você está perdendo o jogo.
Tarifas de 50% são um alerta. Não apenas econômico, mas estratégico.
Elas nos forçam a repensar dependências, revisar margens, redesenhar modelos.
E isso, na prática, pode ser o melhor presente para quem tem coragem de mudar antes que a crise obrigue.
Porque no fim das contas, quem sobrevive não é o mais forte
é quem tem a mente mais adaptável.
Mentalidade Empreendedora 
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