Escolhas que constroem empresas. Decisões que mudam destinos.

O que a guerra entre Irã e Israel tem a ver com o seu negócio?

🌍 Quando a Guerra Está Longe… Mas o Impacto Está no Seu Caixa


Você pode até não acompanhar os noticiários internacionais com frequência.

Mas precisa entender que as decisões tomadas a milhares de quilômetros do seu escritório… podem mudar completamente o seu planejamento financeiro nos próximos meses.

E é exatamente isso que está acontecendo agora com o conflito entre Irã e Israel.

Um conflito geopolítico… que vira impacto operacional

O que começou como uma tensão militar, já está afetando um dos principais indicadores da economia mundial: o petróleo.

O Irã é uma das maiores potências produtoras. E o Estreito de Ormuz — por onde passa 20% de todo o petróleo do planeta — pode ser bloqueado a qualquer momento.

O resultado? Alta imediata nos preços do petróleo e seus derivados. E isso afeta:

  • fretes, entregas, logística;
  • energia elétrica e combustível;
  • produção de insumos e materiais;
  • e até o custo da sua próxima embalagem ou refeição.

Ou seja, mesmo que você não tenha nada a ver com o conflito, seu negócio já está envolvido nele — direta ou indiretamente.

Pequenos e médios sentem primeiro

Diferente das grandes empresas, que têm margem para negociar e amortecer crises, os pequenos e médios empresários sentem o baque rápido:

  • A gasolina sobe e o delivery fica mais caro.
  • O dólar sobe e o insumo importado encarece.
  • A inflação sobe e o consumidor freia o consumo.
  • Os juros sobem e o crédito desaparece.

É o efeito dominó da economia global.

O que um empresário inteligente faz?

Ele não entra em pânico, mas também não fecha os olhos.

Ele entende que estratégia é saber se posicionar em tempos de crise.

Aqui vão algumas atitudes que você pode adotar agora:

1. Proteja o caixa

Reduza desperdícios. Cancele o que não traz resultado. Estabilize o que funciona.

2. Antecipe decisões

Se precisa comprar, compre antes que suba.

Se vai negociar crédito, faça isso antes que os juros aumentem.

3. Observe seus custos logísticos

Frete, combustível, energia — tudo precisa de uma lupa agora.

4. Ajuste preço com inteligência

Se precisar repassar, repasse com estratégia e clareza para o cliente.

5. Acompanhe a geopolítica

Petróleo e dólar são os termômetros do que vai acontecer no seu mercado. Ignorar isso é negligência empresarial.

Conclusão

Guerra é uma tragédia humana, mas também um acelerador econômico.

Quem tem mentalidade empreendedora enxerga além da manchete.

Você não precisa ter medo.

Mas precisa ter visão.

A pergunta é: você está jogando com os olhos abertos?

Ou vai esperar o impacto bater na porta da sua empresa?

Até o próximo artigo.


Thiago Manganelli | Mentalidade Empreendedora


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